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前言 手機瀏覽稱霸的時代，無論規模大小的網站，大家都無可避免的製作了方便手機瀏覽的網站 在響應式網頁設計(RWD)問世以前，手機版網頁是移動版網頁設計的主流，直到RWD設計出現才大量取代了手機版網頁，但仍有部分的網站採用手機版網頁，兩者之間有什麼差異?你的網站適合何者?   什麼是手機版網頁? 簡單來說，手機版網頁是企業因應手機螢幕尺寸，重新設計一個適合手機使用者瀏覽的網站。 雖然隸屬於同一品牌，但對於搜尋引擎而言，可以說是兩個不同的網站。 不僅網址不同(一般在https後會有一個m)，網站流量無法一併累積計算，收錄網站時也需要分別收錄資訊，對於SEO優化較為不利。 在網站的建置及維護上，因為內容需要分網站設置，在維護上耗費的時間及成本較高。 不過，對於資訊量較大的新聞網及產品數量多的購物網站，建置手機版網頁可以重新規劃網站的配置，並透過內容的簡化兼顧網頁速度，手機版網頁會是比較合適的選擇。   什麼是響應式網頁設計? 響應式網頁設計(Responsive Web Design)，又稱回應式網頁設計，這類型的網頁會依據不同載具調整網頁內容排版，不僅是針對電腦及手機，在平板上也會有不同的畫面呈現。 因為不同載具間使用的是同一套網址，不管在網站的維護、搜尋引擎的收錄、行銷推廣上，都不必再多一套程序。 在管理上比手機版網站輕鬆許多，不需要耗費太多人力成本，同時也是Google搜尋引擎會優先收錄的網站之一。 這類型的網站的缺點是，不適合內容過多的網站，不過對於以做形象展示的為目的企業官網而言，建置響應式網站是再適合不過的選擇。   結論 手機版的網頁以及響應式網頁，雖然在用戶眼中看起來差不多，實際上設計的原理卻大相逕庭，兩者有各自的優缺點，端看你的需求 一般來說流量及資訊量高高的大型企業，有豐沛的人力資源維護網站，多半選擇再架設新的手機版網頁 反之，人力資源較吃緊的中小企業，則會希望能以一套網站打通，降低維護成本，同時也加強搜尋引擎的優化，多半會選擇易於維護的響應式網站 到底哪種架站方式式最好的，阿筆認為兩者沒有好壞高低之分，只有最適合你的。 若對響應式網站架設有任何疑問或需求，歡迎寄信給 service@ttnet.net，我們將盡速與您聯繫。 相關文章 五個重點教你判斷網頁設計好壞 我們為什麼非得架設企業官網? 坊間常見的三大建站方式 優化ＳＥＯ? 你不得不做的網站健檢

想要在網路上開店，卻不知道從何開始？管理流程好複雜，進貨倉儲搞不定？文筆帶你認識全新商業模式 Dropshipping，找到最適合你的開店方法。                         什麼是直運（Dropshipping）？ 直運（Dropshipping）是一種商業經營模式，解決零售商苦惱的倉儲庫存問題：以前的零售商必須時時確保自家倉庫有足夠的備貨、完善的管理，與之而來的是龐大的維護費用；在直運（Dropshipping）的經營模式下，在實體或是線上商店賣出商品後，訂單會直接交付到上游供貨商，由供貨商直接出貨，將貨品送入客戶手中。   透過直運模式，零售商或是一般賣家再也不必在倉庫備貨，背負倉儲壓力；賣家與供應商、批發商、製造商、或是直運專門網站（如：Crov.com）接洽確認商品後，就可以開設自己的店舖，吸引顧客下單並出貨。   直運（Dropshipping）的流程？ 直運的運作流程大略可以分成四個部分：供貨選品上架、吸引顧客下單、通知供貨商出貨、定期追蹤流向。                                  直運（Dropshipping）有哪些優缺點？ 對直運有基礎的認識後，你可能會想更進一步地了解關於這種商業模式的優缺點；文筆列出了幾個常見的直運模式優劣，協助大家更快地進入狀況，決定是否要開展自己的全新生意。   好處一、創業資金低廉 在傳統零售模式中，庫存占了很大一部分的運營支出；透過供應商直接發貨的商業模式，一般賣家不必再跟以前一樣，需要在自家倉庫堆積貨品。因此，對許多想創業的人來說，透過更少量的前期投資，便可以開始經營自己的店鋪，而不必額外煩惱倉庫、管理、追蹤、貼標、包裝等等繁雜商品細節。       好處二、入行簡單 直運模式不必在開店前便投資數千美元於庫存以及管理系統，而只需要在線上設定好帳戶、金流、文案等等基礎細節。從成本來看，中間省去的是大量的倉庫管理、包裝運輸、庫存處理等時間金錢；比起傳統的商業模式，經營線上電商店鋪的進入門檻相對更加簡單容易。       好處三、產品選擇多元 在直運的運營模式下，商家不必實際購入所有店鋪內的商品即可進行販售；因此，只要是供貨商有陳列的產品，賣家都可以引入自己的店舖陳列與販售，產品的選擇不會再受限於體積或是銷量等限制。除此之外，每當有供貨商產出新的產品時，賣家也能直接購入進行新品測試，而無需承擔不想一次購買大量新品、或是擔心新品銷量不佳的種種風險。       缺點一、供貨狀態難以控制 雖然直運不用堆積倉儲貨品，但是這也同時意味著失去對於供貨狀態的控制權：賣家無法時時確保供貨商能正常出貨，尤其是節慶太多訂單或者因為不可抗力因素導致供貨商突然斷貨時，店家信譽也會一同面臨危機。再者，直運店鋪通常不會只與一個供貨商合作，因此對於選品供貨商的管理需要相當謹慎。       缺點二、賺取利潤有限 直運這一類的商業模式是當賣家接獲訂單，賣家才會跟供應商下訂產品，這意味著在一般狀況下，賣家無法取得供應商的大盤優惠價格，也等於賣家賺取的價差利潤會減少。如果想在這種商業模式下獲取高額利潤，可能要販售相當多元的品項，以彌補價格差距的劣勢。       缺點三、品牌發展侷限 直運模式伴隨的風險是供應商的不確定性：賣家無法百分之百確保供應商的穩定出貨性，也造成店鋪本身的顧客服務可能無力應對顧客疑惑。對於一般賣家來說，僅僅依靠直運模式成為具規模的店家還是有其困難性。                      直運（Dropshipping）模式如何開始？ 在了解這麼多關於Dropshipping的利弊之後，你是不是對這個商業模式有點感興趣了呢？直運雖然不用背負倉儲壓力，卻可能因為供貨商的不力而損害商業信譽；針對這個缺點，目前有許多國外專業網站如Crov.com...等，專門整合供應商與零售商之間的矛盾，試圖達成雙贏的商業模式。                       想了解更多跨境新知？對於跨境一知半解？文筆網路 跨境代運營服務提供您完整的免費顧問諮詢服務、以及諸多國外電商平台的一站代運營服務：不論是文中提到的美國本土Dropshipping網站Crov.com、還是超過千億商機的國際電商平台Amazon、eBay等…文筆提供多樣客製化代營服務，讓您僅需專注產品開發，剩下的由我們包辦，跨境出海不再煩惱！

Amazon黃金會員日（Prime Day）、黑色星期五、網路星期一、年末促銷…每到年末各家電商總是摩拳擦掌，準備迎接最大銷售旺季；如果你也想在年末拼出營業額新高峰，這篇文章便是你的最佳指引，一步步帶你了解備戰電商節慶細節。                                           2018 年，只有 48小時，而且還僅限定付費會員參加的Amazon黃金會員日（Prime Day），在短短的時間內便能賣出超過1億項的產品，創造超過40億美元的銷售額；季末是各家廠商統整一年辛勞成果的時候，也是節慶集中、最後衝刺營業額的最佳時機。今天文筆要協助大家把節慶的準備步驟簡單拆解成五個部分，讓你面對各式銷售旺季時不再兵荒馬亂，而能按部就班地跟上腳步，迎接爆單。                          一、關注節慶 世界各國有不同的風俗節慶，也有自己的慶祝方式；就算是相同的節慶，也可能因為國情或是歷史地理因素，而有不同的慶祝時段。例如：美國的父親節是在六月、而國慶日（獨立紀念日）則是每年的七月四日！如果你也是跨境電商，務必確保掌握自家客戶的節慶時段，才能提早為節慶規劃相對應的銷售策略。                   二、規劃佈局 清晰的銷售策略不只能協助你在節慶時創造業績，更可以讓團隊在籌劃時更有專注的目標，一同達到效益最大化。文筆建議大家在選擇品項時可以查看各產品的銷售報表，分析產品的季節銷量、促銷成效、當年度業績、產品利潤等…以決定要用哪個產品做為節慶促銷的主力。   年末有五花八門的節慶，而你絕不能迷失方向！打開行事曆，一步步劃出節慶的日期、籌備的時間、收尾的日子…按照節慶步驟準備，完善運用每個檔期，在年末衝刺出前所未有的業績，絕對不是空談。 小提示：如果你是亞馬遜賣家，後台內建的品牌分析(Amazon Brand Analytics)可以查看許多歷史數據，透過這個工具分析之前錯過的檔期商機以及查看優良競品的表現，能幫助你在規劃策略時更有方向。   三、超前部屬 節慶的重點創造訂單，而箇中關鍵是如何吸引顧客下單，以及當訂單成立後，如何快速滿足客戶需求，因此行銷以及庫存的狀況都需要賣家格外注意。   每逢假期高峰期間，廣告的預算通常會爆增兩到三倍，如果沒有足夠的把握控制廣告投放品質，從最基礎的商品頁面優化、品牌店鋪管理、社群渠道推廣等基本功夫也都可以多加著墨，目的是在節慶期間促進顧客轉單的慾望。      庫存也是每逢節慶時賣家經常會遇到的問題：即便是《財星》前百強的大型公司，在節慶檔期都有可能遇到銷售一空、庫存不足的問題；因此，在銷售規劃時，務必注意庫存數量，以防損失潛在的大量商機。                   四、活動開跑 檔期開始後，各家網站流量暴增，顧客們紛紛搶購各式折扣商品，場面會非常的熱鬧；這時候除了持續注意產品銷量、關注可能突發狀況外，也可以考慮在各渠道增加宣傳力度，強調產品特色與季節限定優惠，將推廣力道拉到最高。                       五、後續運營 如果你有紮實地按照前面步驟，完整的佈局節慶銷售，這個階段的你應該會面臨的是大量的待出貨訂單。假期期間物流通常會處於緊繃狀態，這時候我們能做的是妥善配置人力，分派並處理訂單；也別忘記時時回到產品網站，看看是否有顧客對訂單提出額外疑問，及時提供客服協助，讓顧客的購物體驗更加完善。                                小結 在這次的文章中，文筆將電商銷售節慶的準備流程大略分為五個步驟，透過這次的分享，相信你也已經感受到預先準備的重要性；調查好各檔期的節日、規劃整體的行銷方向、確認庫存準備、隨時注意動態、應對大量訂單，便能在每次佳節，都創造更大佳績！